Forward on a New Journey, Uniting Strength for Innovation – L&P Foods veranstaltet die Jahresarbeitskonferenz 2025

Am 20. Januar veranstaltete L&P Food Ingredient Co., Ltd. (L&P Foods) seine Jahresarbeitskonferenz 2025, um seine Erfolge im Jahr 2024 umfassend zu überprüfen und zusammenzufassen und die wichtigsten Prioritäten und Aufgaben für 2025 zu skizzieren und umzusetzen. Die Konferenz forderte alle Mitarbeiter auf, harte Arbeit als Feder und Verantwortung als Tinte zu nehmen und sich voll und ganz dafür einzusetzen, alle operativen Ziele im Jahr 2025 zu erreichen – indem sie neues Engagement zeigen, greifbare Ergebnisse liefern usw Förderung einer neuen Phase gesunder und nachhaltiger Entwicklung für L&P Foods.

Yan Zhuansong, Parteisekretär und Vorsitzender von L&P Foods, nahm an der Sitzung teil und hielt die Schlussbemerkungen.

Bildquelle: L&P Food Ingredient Co., Ltd.

Bei dem Treffen wurde betont, dass L&P Foods im Jahr 2024 dem wirtschaftlichen Abwärtsdruck und dem verschärften Marktwettbewerb erfolgreich widerstanden und einen Durchbruch gegen den Trend erzielt habe. Es wurden bemerkenswerte Ergebnisse bei der Marktexpansion, Kostensenkung und Effizienzsteigerung erzielt, die zu einem gleichzeitigen Wachstum von Umsatz und Gewinn führten.

Das Treffen forderte außerdem alle Kader und Mitarbeiter von L&P Foods auf, im Jahr 2025 Verantwortung und Engagement durch konkrete Maßnahmen zu demonstrieren. Mit einer proaktiven, unternehmerischen Denkweise und einem „Sprint von der Startlinie“-Ansatz will das Unternehmen die effektive Umsetzung und Ausführung aller operativen Ziele für 2025 sicherstellen.

Yan Zhuansong hielt eine Abschlussrede, in der er die Erfolge von L&P Foods im Jahr 2024 bestätigte und klare Anforderungen für die nächste Arbeitsphase darlegte:

1. Erweitern Sie den Markt — Demonstrieren Sie Widerstandsfähigkeit und Entschlossenheit, verfolgen Sie Markttrends genau, intensivieren Sie die Marktentwicklungsbemühungen, gehen Sie mit neuem Schwung neue Wege und erhöhen Sie kontinuierlich den Produktmarktanteil.

2. Kosten senken — Erschließen Sie das Kostensenkungspotenzial weiter, indem Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit in Produktion, Lieferung und Vertrieb stärken und gemeinsam an der Verbesserung der Kosteneffizienz und der Gesamteffektivität arbeiten.

3. Risiken vorbeugen — Verbesserung der Risikoprävention und -kontrolle in allen Bereichen, einschließlich Marktrisiken, Produktionssicherheit, technischer Vertraulichkeit und Kapitalmanagement, um eine stetige und schnelle Unternehmensentwicklung sicherzustellen.

4. Stärkung des Parteiaufbaus — Nutzen Sie die Rolle der Parteiorganisation als Hochburg und die Vorbildrolle der Parteimitglieder, stärken Sie die Führung der Partei, bündeln Sie die Bemühungen und unterstützen Sie eine qualitativ hochwertige Entwicklung.

5. Integrität wahren: Gehen Sie Probleme frühzeitig und proaktiv an, konzentrieren Sie sich auf Schlüsselpositionen und kritische Prozesse, stärken Sie die Antikorruptionsmaßnahmen und fördern Sie weiterhin eine Kultur der Loyalität, Integrität und Verantwortlichkeit.

Im gleichen Zeitraum wurde eine Sicherheitsüberwachung und -inspektion zum Jahresende und vor dem Frühlingsfest durchgeführt. Yan Zhuansong führte Vor-Ort-Inspektionen in wichtigen Werkstätten durch und erlangte ein detailliertes Verständnis der Schließungs- und Parksicherheitsmaßnahmen vor den Feiertagen sowie der Lagerbedingungen gefährlicher Materialien.

Yan Zhuansong betonte die Notwendigkeit, die Sicherheitsverantwortung auf allen Ebenen zu verschärfen und vollständig umzusetzen, die roten Sicherheitslinien und -ergebnisse strikt einzuhalten und – im Einklang mit dem Dreijahres-Aktionsplan zur Beseitigung der Grundursachen von Produktionssicherheitsrisiken – größere versteckte Gefahren wirksam zu beheben. Er forderte außerdem die vollständige Umsetzung aller Sicherheitsvorkehrungen vor dem Frühlingsfest, verbesserte Dienstpläne und Bereitschaftsdienste sowie ein verbessertes Notfallmanagement, um einen sicheren und stabilen Betrieb während der gesamten Zeit des Frühlingsfestes zu gewährleisten.

Bildquelle: L&P Food Ingredient Co., Ltd.

Anschließend führte Yan Zhuansong im Vorfeld des Frühlingsfestes Öffentlichkeitsarbeit und Unterstützungsaktivitäten durch und übermittelte festliche Grüße und organisatorische Betreuung an Mitarbeiter in Schwierigkeiten und demobilisierte Veteranen von L&P Foods.

Bei dem Unterstützungstreffen mit Mitarbeitern in Not erlangte Yan Zhuansong ein tiefes Verständnis ihrer familiären Situation und der Herausforderungen, mit denen sie im täglichen Leben konfrontiert sind, und ermutigte sie, zuversichtlich und optimistisch zu bleiben und mit Engagement zu arbeiten.

Beim Treffen zur Wertschätzung der Veteranen hörte sich Yan Zhuansong aufmerksam die Ansichten und Vorschläge der Veteranen zur Entwicklung des Unternehmens an und forderte sie auf, die guten Traditionen des Militärs fortzuführen, eine hohe Moral und feste Überzeugungen zu bewahren und zusammenzuarbeiten, um zur weiteren Entwicklung des Unternehmens beizutragen.

Bildquelle: L&P Food Ingredient Co., Ltd.

Li Chunrong, stellvertretender Parteisekretär und General Manager von L&P Foods, nahm zusammen mit anderen Mitgliedern des Managementteams sowie wichtigen Mitarbeitern der Investitionsabteilung, der Abteilung für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS) und der Marketingabteilung an der Arbeitskonferenz teil.